viernes, 15 de abril de 2016

DESCUBRE TUS FORTALEZAS OCULTAS (Autor: Fernando Marañon Director Técnico de Coaching de Selekto Consultores en Recursos Humanos)

En muchas ocasiones, cuando estoy realizando procesos de coaching ejecutivo, me he dado cuenta que bastantes personas no dan valor a las cosas que hacen realmente bien, e incluso existen algunas fortalezas “ocultas” que las personas no descubrimos o tardamos demasiado en descubrirlas.

¿Qué sé hacer realmente bien? ¿Cuáles son mis fortalezas ocultas?
En uno de los procesos de coaching con una persona joven, que quería desarrollar su carrera profesional en el área de los recursos humanos, la principal debilidad, era su falta de experiencia y la ausencia de posibilidades reales dada la coyuntura económica del país en ese momento. Estuvimos identificando el objetivo, y analizando sus fortalezas, que eran muy genéricas y similares a las de muchas personas.
Sin embargo, recordé que cuando había analizado su hoja de vida, ponía que hablaba portugués, pues había vivido varios años en ese país. La resalte esta circunstancia, que realmente para mí era una FORTALEZA clara, a la que ella no había concedido ninguna importancia. A continuación, la pregunté por su movilidad geográfica, si podía moverse a residir a otro país, a lo que me contestó que no tenía inconveniente.

Habíamos descubierto dos fortalezas claras, que iban a incidir directamente en el desarrollo del plan de acción de su carrera profesional. A partir de ahí, vimos que en ese momento, Brasil era un país económicamente pujante y con grandes posibilidades y necesidad  de mando de obra especializada, y así empezamos a hacer inventario de empresas españolas presentes en Brasil, contactar con los departamentos de recursos humanos, contactar con consultoras que estaban abriendo mercado allí, etc. Concretamos un plan que la permitiría ir a vivir a Brasil al menos dos años, lo que la daría experiencia profesional e internacional.
Todos tenemos FORTALEZAS OCULTAS, es cuestión de pensar de forma distinta y descubrirlas. En el proceso de descubrir fortalezas ocultas ayuda mucho tener un AUDITOR DE IGNORANCIAS.

Autor: Fernando Marañon Director Técnico de Coaching de Selekto Consultores en Recursos Humanos 

jueves, 7 de abril de 2016

Programa de Coaching Selekto

Agradecemos al Grupo El Comercio y la Revista APTiTUS por confiar en nuestro Programa de Coaching, e invitarnos a ser parte de los beneficios exclusivos para sus suscriptores.
 

miércoles, 6 de abril de 2016

Artículo publicado en la Revista Aptitus edición abril 2016 autor Fernando Marañón Coach Internacional. Director Técnico de Coaching de Selekto Consultores en Recursos Humanos SAC Cómo Reinventarte?


El “mantra” actual en el mundo de los negocios es el de REINVENCION, antes las empresas nacían, crecían y  permanecían largo tiempo en la cima sin introducir cambios, y esto era posible porque el desarrollo tecnológico era muy lento y los cambios  y transformaciones sociales también lo eran. En la actualidad hay una tremenda invasión de empresas que irrumpen en negocios que no eran suyos. Por ejemplo tenemos el caso de Amazon que pasó de distribuir libros a distribuir también alimentos. El caso de Ubber, una aplicación que permite compartir auto entre particulares y que  ha dejado el oficio de taxista sin futuro, por no hablar de los automóviles sin conductor, los hoteles como el Henna en el que gran parte de sus empleados son robots, los drones, etc.

En la carrera profesional pasa exactamente lo mismo, están despareciendo oficios y profesiones a un ritmo de vértigo, las antiguas secretarias de dirección –son casi historia-, y están apareciendo nuevos oficios como blogger, comunity manager, entre otros.

El profesor Handy –un gran pensador – nos enseñó con su curva sigmoidea, que el momento en el  que  los cambios se deben producir, es cuando las empresas y las personas están en el éxito, sin embargo la tendencia natural ha sido no anticiparse al cambio, reaccionar ya cuando el proyecto empresarial o la carrera profesional está empezando el fracaso o el declive. Y esto es debido en gran parte, porque  antes los pequeños cambios se iban produciendo “lentamente” y no se les daba importancia, la “rana “sumergida en una cazuela de agua tibia, no es sensible a un ligero aumento gradual de la temperatura –como nos explicó el libro del Síndrome de la rana hervida- y acaba muriendo al no ser capaz de calibrar la necesidad de cambiar ante pequeños cambios graduales.

Muchas personas piensan que el desarrollo de la carrera profesional, es una responsabilidad de sus empresas, es decir que deben ser éstas las que capaciten, desarrollen, promocionen,  y el sujeto sólo debe asumir un rol pasivo en el desarrollo de su carrera. Nada más lejos de la realidad, el principal  activo de  una persona es su carrera profesional, y la gestión de ésta es indelegable.

La carrera profesional nos permite acceder a un empleo, y éste es muy importante para el ser humano porque nos da estructura, propósito y significado, interviniendo directamente en  la percepción sobre nosotros mismos, y en cómo nos perciben los demás. Además de los ingresos, el trabajo influye en nuestra identidad profesional, nuestra autoestima y autoconfianza, y nos brinda una rutina diaria, nos pone activos y nos da un sentido de seguridad.

Las claves de la REINVENCION DE LA CARRERA  pasan por afrontar de manera decidida varias etapas:
1. Descubrir las fortalezas ocultas, aquello que sabemos realmente hacer bien, pero que no le damos la suficiente importancia.
2. Conocer los propios “hándicaps” o lastres. Un lastre es extra peso que se ponía a los barcos para hundirlos, y a veces nosotros mismos acumulamos lastres innecesarios  y somos los responsables del fracaso de nuestra carrera.
3. Desarrollar la practicidad de los Tuareg, ellos son nómadas y viven en el desierto, cuando en su hábitat natural se termina el agua, ponen sus pertenencias en el camello y parten hacia otros “oasis”.
4. Construye tu nicho, nunca antes ha habido más oportunidades de crear tu propio oficio, proyecto empresarial, ponerle un nombre  y lanzarlo.
5. Convierte en “Vaca Morada”, o verde, o azul, pero llama la atención, hazte visualmente atractivo para el mundo.
6. No se conquista una montaña de ocho mil metros solamente escalando. Hay que definir qué quieres conquistar en tu vida profesional, hasta dónde quieres llegar, ¿a la cima? , ¿Quedarte en el segundo campamento base?, éstas dispuesto a renunciar a cosas personales por tu carrera profesional.
7 Busca un buen Sherpa (personas que conocen la ruta en regiones montañosas en los Himalaya y que tienen  la experiencia, la sabiduría y el consejo para que la escalada sea un éxito). Los grandes escaladores nunca suben solos a las grandes cimas, llevan a los mejores Sherpas.
8 Sé optimista, a veces, lo que a primera vista parece insoportable, es sin embargo una oportunidad para ver el mundo de otra manera.

A lo largo de mi vida profesional, donde atesore una amplia experiencia ejecutiva en Corporaciones americanas de diferentes rubros, y en la etapa actual como coach internacional y viajero por el mundo, he conocido extraordinarias historias de REINVENCION profesional que nunca hubiese imaginado.

Durante un periódico sabático en Bali, conocí  a Ron, americano residente en Bali, y su historia me conmovió, conversamos más de tres horas en un chamizo de paja en su taller de vidrio soplado, en un campo de arroz en Ubud. Había sido constructor en Usa, se había arruinado, se separó de su mujer y vivía de lo que su familia le podía aportar. Un día –me confesó -”estaba tumbado viendo el programa de Opra y salió una persona que hablaba de la técnica de construir recipientes  de vidrio soplado, y me  fascinó”.
Me contó cómo se  inscribió  y estudió  en un taller para conocer la técnica, y varios meses después alquiló una camioneta donde metió todos los artículos que había fabricado, para venderlos, la sorpresa es que vendió todos  y vio claro que había descubierto cual iba a ser su futuro. ¡Se REINVENTO!

Actualmente, tiene una mediana fabrica –taller de construcción de vidrio soplado, exporta a diferentes lugares del mundo y disfruta todas las mañanas trabajando en su taller, con su equipo, medio desnudos por el calor, con la música a tope, y con la satisfacción de haber dado la vuelta a su vida, y haber convertido su “fracaso” en un éxito empresarial y sobretodo personal.

Si  mi amigo Ron pudo –en circunstancias muy adversas- ¿Qué nos impide a los demás seguir su ejemplo de reinvención profesional?

Existen algunas claves, que pueden ayudar en un proceso de reinvención profesional:
1.    Haz una hora de ejercicio físico diario, sin excusas, elige la rutina que mejor te ayude, pero ten disciplina diaria, el ejercicio ayuda enormemente a aumentar la autoestima.
2. Controla la dieta, compensa los malos hábitos alimenticios, con ciertas penitencias que restablezcan  el equilibrio físico y emocional.
3.     Siempre que puedas, equilibra tu proyecto profesional con el personal, hay que buscar tiempo para crecer  y disfrutar como persona. Si la persona crece, el profesional crece, si la persona “mengua” el profesional decrece.
4.     Delega, hay tareas que no aportan valor, delegar es desprenderse DEL-EGO.
5.  No creas en “casualidades”, cree en “CAUSALIDADES “, la mayoría de las veces las cosas no suceden sin razón, y la vida nos “avisa” de manera permanente, tan solo hay que trabajar la capacidad de interpretar las “señales”.
6.   Escribe en un papel en blanco, ¿Cuál ha sido tu contribución al mundo hasta ahora?, así podrás analizar fríamente tu proyecto personal y profesional, y definir el camino a seguir.
7.  Sé una persona “intelectualmente” curiosa, y a la vez divertida, las personas tristes construyen reinvenciones tristes.
8.     Exige mucho de ti mismo, pero sobretodo espera poco de los demás.
9.     Encuentra personas que te inspiren y te agreguen valor.
10.  Llena tus años de vida, antes de que la vida te llene de años.
11. Pasa por un proceso de coaching que te ayude a identificar tus fortalezas y desarrollar tus oportunidades de mejora.

Reinventarse profesionalmente es una actitud mental diaria, una forma diferente de ver el mundo, las cosas que pasan alrededor y actuar con valentía.

Fernando Marañón
Coach Internacional.
Director Técnico de Coaching de Selekto Consultores en Recursos Humanos SAC