lunes, 23 de septiembre de 2013

El Headhunter y su trabajo

El headhunter y su trabajo


El headhunter y su trabajoEl trabajo del headhunter se basa en la planificación, identificación, selección e integración. Las redes sociales ayudan con la identificación de los candidatos pero no sustituyen el valor añadido que genera un profesional.
Las ventajas que reporta un headhunter, para aquellas empresas que requieren de sus servicios a la hora de seleccionar perfiles altamente cualificados son, diversas.
Búsqueda directa: Es el momento en el que se encuentra el candidato que puede no estar abierto al proceso de selección. Gracias a las nuevas tecnologías y a las redes sociales especializadas, el proceso de identificación del talento en los mercados se agiliza pero ello no sustituye el valor añadido que genera la experiencia que acumula un headhunter profesional.
Solo este puede cubrir aspectos estratégicos del proceso gracias a contar con una red de contactos, conocimientos técnicos y una visión global del mercado. Es capaz de valorar diversos perfiles de nivel similar y evaluar la trayectoria profesional del candidato.
Identificación del talento interno: También facilita la evaluación del talento interno de una empresa para la candidatura a un puesto. El headhunter pude poner a disposición de la empresa diversas herramientas eficaces con las que se garantiza al máximo la optimización del talento interno. De este modo se minimizan los costes de reclutamiento y selección, logrando reducir al mínimo el período de adaptación del candidato a su nuevo cargo.
Las claves de su trabajo:
1. Planificación: En esta primera fase es donde el equipo se adapta a los objetivos propuestos por el cliente. Se consensua el perfil de la búsqueda y se establecen unos criterios de búsqueda según lo demandado por el cliente.
2. Identificación: La selección del candidato cuenta con distintos procesos: screening de candidaturas, entrevistas personales, verificación de referencias, elaboración de informes y, por último, la presentación de los candidatos.
3. Selección: Aquí es donde se realizan las entrevistas con el cliente, se evalúan e informa a los candidatos sobre su solicitud, se presenta el informe con las conclusiones y recomendaciones. Una vez finalizado el proceso de selección se enviarán encuestas de satisfacción y se realizará un seguimiento del proyecto.
4. Integración. En esta última etapa es donde el headhunter interviene para negociar también el salario y el acuerdo de contratación.
Fuente:Forbes

lunes, 16 de septiembre de 2013

Ventajas de la Capacitación E-Learning

Por Claudia Corvetto. Gerente General de Selekto Consultores en Recursos Humanos.
16/09/2013

Desde hace un tiempo a la fecha escuchamos con más fuerza propuesta interesantes de capacitación E-Learning, pero ¿cuáles son las ventajas de este tipo de capacitaciones?

1.         Mayor flexibilidad.
El e-learning ofrece una mayor flexibilidad respecto al método convencional de la clase en el aula pues no es necesario el estar programando cada vez la logística que conlleva cualquier otra acción de formación en la empresa

2.         Facilidad de acceso.
El hecho de que el empleado pueda seguir cualquier curso de e-learning, necesitando para ello generalmente sólo un terminal con conexión a Internet y el Internet Explorer.

3.         Reducción de los tiempos de aprendizaje.
Según estudios empíricos llevados a tal efecto, se ha comprobado que los tiempos de aprendizaje pueden ser reducidos entre un 40% y 60% si se ofrecen soluciones de e-learning.

4.         Aumento de la retención.
Según estudios experimentales, la información asimilada en procesos de e-learning son retenidas un 25% más que si se utilizan soluciones convencionales de formación presencial.

5.         Compatibilidad de actividades.
El e-learning es compatible con muchas otras actividades, casi de manera simultánea -trabajo, ocio, etc.-, pues basta sólo con acceder a la computadora en cualquier momento y, por otra parte, detener la formación cuando se desee.

6.         Comodidad.
El e-learning evita muchos desplazamientos, lo que se traduce en una gran comodidad para los empleados.

7.         Posibilidad de actualización inmediata de los contenidos de los cursos.
En los cursos de e-learning se puede incorporar cualquier modificación en cualquier momento, y el alumno puede acceder a información siempre actualizada, sistema que es prácticamente impensable en la formación convencional.

8.         Reducción de costos.
El e-learning puede llegar a ser hasta un 30% más barato que la formación convencional en el aula.

9.         Formación personalizada.
Los cursos de e-learning ofrecen la gran ventaja de poder ser personalizados.

10.     Seguimiento exhaustivo del proceso de formación.
En el caso de las empresas: una enorme ventaja de cualquier acción formativa de e-learning es la posibilidad que se tiene para poder realizar seguimiento general de todos y de cada uno de los participantes.