lunes, 1 de diciembre de 2014

¿Se puede fomentar este tipo de motivación en los trabajadores?


Luego de pensar y averiguar un poco más sobre el tema en diferentes artículos, considero que sí es posible, pero es una tarea compleja. Estamos acostumbrados a las recompensas externas como dinero, premios, etc., pero como sabemos que este tipo de incentivos, si se presentan solos,  muchas veces no generan el resultado que queremos. 
Como su nombre bien lo dice la motivación intrínseca viene de adentro, del interior de la persona. Entonces, ¿es posible fomentarla? Muchos autores recomiendan que para promover este tipo de motivación debemos lograr que en los trabajos se valore y permita que los colaboradores sean autónomos, competentes y que se puedan relacionar positivamente con los demás  (ejemplo jefes, pares, clientes, etc.) Si la persona se siente satisfecha con estas condiciones ello va a influir directa y positivamente sobre su motivación, y con ello, también sobre su desarrollo, su bienestar y su rendimiento.

Entonces para que un trabajo sea intrínsecamente motivante debe ser interesante, proveer un desafío óptimo, brindar feedback apropiado, y permitir a las personas participar de las mejoras o decisiones, por ejemplo dando ideas de solución. Además debemos proponer actividades acordes a las necesidades, gustos, intereses y metas de los colaboradores y para ellos debemos de buscar conocerlos bien. Por otro lado se dice que es vital que ante el éxito o el fracaso se busque la causa, por ejemplo si fracasé fue por mala suerte o porque hice algo mal. Cada uno debe saber y poder responsabilizarse de sus acciones y sacar un aprendizaje positivo de ello.


Finalmente creo que todo se resume al hecho de que un jefe debe tratar de dar confianza, competencia y feedback positivos a sus colaboradores, y eso influirá directamente en el aumento de una motivación intrínseca.