viernes, 20 de septiembre de 2013
lunes, 16 de septiembre de 2013
Ventajas de la Capacitación E-Learning
Por Claudia Corvetto. Gerente General de Selekto Consultores en Recursos Humanos.
16/09/2013
Desde hace un tiempo a la fecha escuchamos con más
fuerza propuesta interesantes de capacitación E-Learning, pero ¿cuáles son las ventajas de este tipo de
capacitaciones?
1.
Mayor flexibilidad.
El e-learning ofrece una mayor flexibilidad
respecto al método convencional de la clase en el aula pues no es necesario el
estar programando cada vez la logística que conlleva cualquier otra acción de
formación en la empresa
2.
Facilidad de acceso.
El hecho de que el empleado pueda seguir cualquier
curso de e-learning, necesitando para ello generalmente sólo un terminal con
conexión a Internet y el Internet Explorer.
3.
Reducción de los tiempos de aprendizaje.
Según estudios empíricos llevados a tal efecto, se
ha comprobado que los tiempos de aprendizaje pueden ser reducidos entre un 40%
y 60% si se ofrecen soluciones de e-learning.
4.
Aumento de la retención.
Según estudios experimentales, la información
asimilada en procesos de e-learning son retenidas un 25% más que si se utilizan
soluciones convencionales de formación presencial.
5.
Compatibilidad de actividades.
El e-learning es compatible con muchas otras
actividades, casi de manera simultánea -trabajo, ocio, etc.-, pues basta sólo
con acceder a la computadora en cualquier momento y, por otra parte, detener la
formación cuando se desee.
6.
Comodidad.
El e-learning evita muchos desplazamientos, lo que
se traduce en una gran comodidad para los empleados.
7.
Posibilidad de actualización inmediata de los
contenidos de los cursos.
En los cursos de e-learning se puede incorporar
cualquier modificación en cualquier momento, y el alumno puede acceder a
información siempre actualizada, sistema que es prácticamente impensable en la
formación convencional.
8.
Reducción de costos.
El e-learning puede llegar a ser hasta un 30% más
barato que la formación convencional en el aula.
9.
Formación personalizada.
Los cursos de e-learning ofrecen la gran ventaja de
poder ser personalizados.
10.
Seguimiento exhaustivo del proceso de formación.
En el
caso de las empresas: una enorme ventaja de cualquier acción formativa de
e-learning es la posibilidad que se tiene para poder realizar seguimiento
general de todos y de cada uno de los participantes.
jueves, 12 de septiembre de 2013
miércoles, 10 de julio de 2013
La ciencia de gobernar o el difícil arte de dirigir
La ciencia de gobernar o el difícil arte de dirigir
01:45
OPINIÓN
José Ricardo Stok
José Ricardo Stok
PAD, UNIVERSIDAD DE PIURA
(enviado por Marissa Villena)
La marcha de un país, de una
empresa u organización, está confiada a los gobernantes o directivos; y esa
tarea es una responsabilidad importante y, tanto más, cuanto más dependa de su
accionar. Si definimos con el diccionario, la dirección como ciencia, será un
conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el razonamiento,
sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes
generales. Pero la realidad muestra, día a día, que dirigir o gobernar no es
solo cuestión de conocimientos; esto es condición necesaria pero no suficiente,
hace falta hacer el bien, y hacerlo bien. Por esto decimos que es arte: virtud,
disposición y habilidad para hacer bien algo. Es una cuestión que requiere una
armónica mezcla de inteligencia, voluntad, rectitud y ética. Evidentemente, no
es actividad para todos.
Muchas veces se cree que
dirigir es mandar, asociándolo con dar órdenes; lo importante es establecer un
orden, y para esto hace falta tener conceptos claros; es decir, una capacidad
de comprensión de la realidad para señalar las prioridades adecuadas en cada
caso. Para mandar, primero hay que saber obedecer: a las propias obligaciones y
principios, sin claudicaciones ni componendas; a los mandatos recibidos, sin
cesiones ni rebajas cicateras. Al mandar se sirve; y hay que “servir para
servir”, entendiendo esto en su doble sentido: de entrega a los demás y de
utilidad.
También es importante tener
conciencia de que no conviene dirigir en solitario: pedir consejo es señal de
un actuar prudente, que amplía y enriquece la propia opinión, a la vez que
fortalece la unidad. Pero esto requiere elegir bien a los colaboradores,
evitando los mediocres, los adulones o los genios soberbios; caso contrario se
elevan los costos de coordinación y la eficiencia se empobrece. Ciertamente,
también hay que estudiar los asuntos, ponderando bien las consecuencias de cada
decisión: a esto nos conduce la virtud de la prudencia, a discernir lo que es
bueno o lo que es malo, para seguirlo o para huir de ello; si no se discierne,
acertar será una lotería.
Y existen dos grandes peligros
de los que un gobernante debe huir: el miedo y la mentira. El directivo debe ser
consciente de que tanto él como quienes están a su cargo son seres humanos
pasibles de sufrir esas lacras. El gobernante con miedo no actúa; o cede o
abdica y termina mintiendo; el dirigido con miedo se esconde y cae fácilmente
en la mentira o la corrupción. El directivo que se impone a fuerza de miedo
fomenta la inacción y el engaño.
También existe el miedo a
pensar, que conduce a caer por ignorancia en el error, y de allí a la mentira,
apenas hay un paso. Mientras el que miente lo hace adrede, el que se equivoca
no lo hace queriendo. Dirigir es cambiar la conducta de otros de manera que
hagan lo que se desea que hagan; el desafío es, además, que quieran hacerlo. El
ejemplo es un prerrequisito fundamental: una persona que no se gobierna a sí
misma, no podrá gobernar a nadie.
A decir del filósofo Leonardo
Polo: “Es humano tener miedo; lo que no es humano es temer al miedo; integrarlo
hasta tal punto que uno se convierta en miedoso […] el subdesarrollo no es una
consecuencia de la ineptitud, es la consecuencia de mentir demasiado, de que la
gente no se fía de nadie”. La mentira condena y el miedo paraliza. Y hoy hace
falta una cruzada de valentía y veracidad: la sociedad lo reclama a gritos; el
país se fortalecería en todo sentido.
viernes, 5 de julio de 2013
Capacitaciones E-Learning Selekto
Selekto tiene una alianza para temas de capacitación, con la
prestigiosa empresa española Dirson (que trabaja en tema de
capacitaciones para RRHH con numerosas organizaciones a nivel internacional).
Con ellos estamos brindando CAPACITACIONES E-LEARNING.
Algunos alcances importantes sobre este tipo de capacitaciones:
1. Este tipo de
formación se presenta con una metodología que permite la flexibilidad
del alumno, ya que se trata de una formación donde el aprendizaje se convierte
en un proceso activo sin barreras geográficas ni temporales.
2. La metodología
empleada en todos nuestros cursos online se sustenta en estrategias
encaminadas a favorecer un aprendizaje autónomo e interactivo, pero, a su vez,
tutorizado y guiado (cada alumno tiene un tutor o coach que guía, supervisa y
monitorea su aprendizaje).
3. Disponemos de una
doble plataforma: LMS propio y LMS open source, basado en Moodle, compatible con
estandares SCORM 1.2: www.aprendeonline.org.
4. Favorecemos el
aprendizaje colaborativo, fomentando la interactividad entre los participantes y sus
tutores, ofreciendo un entorno virtual dinámico e intuitivo.
5. Nos basamos en
una TUTORIA DIRECTIVA, en la que nuestros tutores/dinamizadores, diseñan
el proceso de aprendizaje, establecen las fases y dinamizan al grupo para
incentivar la construcción conjunta de conocimientos. Es un proceso de
acompañamiento al alumno desde su ingreso en la plataforma, corrección de
actividades prácticas, proposición de actividades de mejora, dinamización de
espacios virtuales (foros, chats...).
6. Características
de la TUTORÍA DIRECTIVA son:
a.
Proporciona un aprendizaje programado, en un entorno de
aventura-juego.
b.
Es intensiva: el tutor “anima”, a través de ejercicios online,
simulaciones y foros.
c.
Se plantean actividades individuales y en equipo.
d.
Está orientada a la aplicación al puesto de trabajo.
7.
En cuanto al seguimiento que hacemos de los alumnos,
enviamos informes de seguimiento (el contenido varía en función de la petición
del cliente), desde el desarrollo de los trabajos prácticos realizados por los
alumnos, trabajos complementarios, revisión de contenidos, tiempos de conexión,
valoración del tutor, calificaciones, etc...en definitiva se puede incluir
cualquier estadística que desee la organización. También los criterios de
superación del curso pueden ser definidos por la organización en cualquier
caso.
8.
Ofrecemos capacitaciones a la medida y necesidades de
nuestros clientes.
Para mayor información escribirnos a contacto@selekto-rrhh.com
o comunícate a nuestros teléfonos:
Telf. (511) 241 5535 / (511) 2411316
Cel. (511) 996 623 253
Nextel. 98118*7206
www.selekto-rrhh.com
www.selekto-rrhh.com
martes, 4 de junio de 2013
¿QUÉ BUSCAN LOS POSTULANTES ACTUALMENTE?
Por Claudia Corvetto. Gerente General
de Selekto Consultores en Recursos Humanos.
04/06/2013
Ayer participé en una mesa de
trabajo, invitada por el Ministerio de Trabajo, para hablar sobre la formación
profesional como respuesta a la demanda del mercado laboral.
En esta reunión se pudo
identificar algunos puntos importantes para la coyuntura laboral actual, y
dentro de este contexto, se comentó acerca de lo que buscan los postulantes
actualmente.
Todos los que estamos vinculados
al tema de selección de personal, sabemos que desde hace unos años atrás, los
sueldos se han ido incrementando significativamente. Por ello las empresas han
tenido que mejorar sus ofertas salariales, a fin de conseguir a los mejores
postulantes. No es extraño que los procesos de selección se inicien con una
base de sueldo y terminen cerrándose con otra superior.
Además los candidatos están muy alertas a los beneficios, adicionales
a la planilla, que ofrecen sus potenciales empleadores.
El tema de la cercanía de la vivienda al centro de labores es un tema
que pesa mucho para decidir aceptar una oferta de trabajo.
Es común escuchar a candidatos que en un primer filtro telefónico,
consultan sobre las posibilidades de asensos a corto plazo y sobre la línea de
carrera que ofrece la empresa.
Por otra parte el tema del horario de trabajo es también un tema a
comentar. Las empresas que mantienen horarios de trabajo considerando los
sábados, son a las que más difícil se les hace poder captar profesionales
idóneos para sus organizaciones.
Por ello se sugiere tener todos estos criterios presentes cuando
vayamos a iniciar un proceso de selección.
lunes, 20 de mayo de 2013
Rapidez en la Selección y Contratación De Personal
Rapidez en la Selección y Contratación De Personal
En la actualidad, nos encontramos en una coyuntura de país muy buena, en lo que respecta a las ofertas de empleo, por lo que los candidatos no sólo postulan a una oferta laboral sino a varias al mismo tiempo.
Por Claudia Corvetto. Gerente
General de Selekto Consultores en Recursos Humanos.
20/05/2013
A cuantos nos ha pasado que,
cuando ya tenemos identificados a los candidatos idóneos para el puesto y los
enviamos a nuestros clientes externos o internos, terminamos perdiéndolos por
una demora en la decisión de contratación.
En la actualidad, nos encontramos en una coyuntura de país muy buena, en lo que respecta a las ofertas de empleo, por lo que los candidatos no sólo postulan a una oferta laboral sino a varias al mismo tiempo.
Todo ello ha provocado una
aceleración en la dinámica de las búsquedas, por lo que, por una parte, las consultoras
y las empresas tienen que ser cada vez más creativas, eficientes y activas a hora
de buscar nuevos candidatos, y por otro lado, el tiempo para la toma de
decisión en la contratación debe ser más corta.
Consideramos que para mejorar los tiempos en los procesos de
selección y contratación de personal, debemos tener presente:
1.
El completo levantamiento del perfil de puesto
(funciones, experiencia, estudios, beneficios adicionales que ofrece la empresa,
etc.)
2.
Qué metodología de trabajo usaremos, dónde publicaremos
la oferta (la fase de reclutamiento es vital para predecir el éxito o fracaso
de nuestra búsqueda), qué pautas usaremos para los filtros, qué pruebas
aplicaremos y el establecimiento de las preguntas para nuestra entrevista por
competencias, entre otros.
3.
Seguimiento de un cronograma de trabajo (nos
ordena y ayuda a manejar nuestros tiempos)
4.
Utilización de redes de contacto y bases de
datos.
5.
Una vez enviada al cliente, la información sobre
nuestros candidatos, debemos de monitorear el establecimiento de las
entrevistas y posterior decisión de contratación. Ello debe darse en un tiempo
no superior a una semana como máximo.
martes, 26 de marzo de 2013
jueves, 10 de enero de 2013
Oferta Laboral : Analista de Capacitación y Desarrollo
Perfil requerido:
Egresados de Ing. Industrial,
Administración o Psicología
Experiencia:
1 a 3 años
Función Principal:
Coordinar con los responsables
de recursos humanos de las empresas del grupo el cumplimiento de los
lineamientos generales de capacitación y de desarrollo de personas, así como
asesorarlos en la implementación de nuevos procesos.
Actividades Específicas:
- Asesorar en la implementación
y estandarización de las actividades de capacitación a las diferentes empresas
del grupo
- Participar con los
responsables de las áreas de recursos humanos en la identificación de los altos
potenciales de las diferentes empresas del grupo
- Elaboración de indicadores y
reportes de avance de los procesos relacionados a capacitación y desarrollo
Conocimientos Específicos:
- Administración de recursos
humanos
- Gestión de capacitación
- Indicadores
- Desarrollo de Personas
Habilidades Requeridas:
- Comunicación
- Empatía
- Ascendencia
- Trabajo en Equipo
Ofrecemos:
La oportunidad de trabajar en el
área corporativa de uno de los grupos más grandes del Perú con presencia en 6
países a nivel de Sudamérica
Sueldo acorde al mercado y a la
calificación del candidato
Lugar de trabajo en Santa
Catalina
Utilidades, beneficios de Ley y
descuentos en los productos Gloria
martes, 30 de octubre de 2012
lunes, 28 de noviembre de 2011
lunes, 26 de septiembre de 2011
lunes, 4 de julio de 2011
miércoles, 8 de junio de 2011
La Asociación de Asistentes Sociales de Empresas-ASEM y Es salud, tienen el agrado de invitarla a la Conferencia Magistral:
La Asociación de Asistentes Sociales de Empresas-ASEM y Es salud, tienen el agrado de invitarla a la Conferencia Magistral:
"Plan Esencial de Aseguramiento en Salud-PEAS" a cargo del Dr. Ernesto Reaño Vargas
"CITT - Nuevo reglamento de Maternidad" a cargo del Dr. Carlos Zeballos Palacios
Lugar : Auditorio del Banco Continental
Av. República de Panamá Nº 3055, San Isidro
Fecha : Jueves, 09 de junio de 2010
Hora : 6:30 p.m.
Agradece su gentil asistencia
Lourdes Esther Gonzalez de Dañino
Presidenta del Consejo Directivo de ASE
Confirmar su asistencia:
secretaria.adm@asem.org.pe Telf. 243-4446 (L-V de 5:00pm a 8:30pm)
celular: 980328757
viernes, 3 de junio de 2011
Feliz Día del Profesional en Recursos Humanos
Les desea un Feliz día del Profesional en Recursos Humanos
(03.06.2011)
miércoles, 2 de febrero de 2011
Oferta Laboral: Analista de Delegaciones
Selekto Consultores en Recursos Humanos:
Analista de Delegaciones para una empresa transnacional (viene a ser la persona que se encarga de todo lo concerniente al traslado y recepción de un trabajador extranjero destacado en Perú). Tiene que ver todo el tema legal migratoria, tributario, remunerativo, seleccionar proveedores de servicios externos e internos en cooperación con el Departamento de Compras Local, Visas, Agentes de bienes raíces para el tema de su vivienda en el Perú. Monitorear las fechas de su carnet de extranjerías, etc.
Pueden ser de Abogados, Administradores, Ingenieros Industriales, etc. Solicitan que maneje bien el inglés.
Es en planilla y con beneficios adicionales.
Interesados enviar CV: seleccion@selekto-rrhh.com colocar en asunto Analista de Delegaciones
Oferta Laboral: ANALISTA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL (ADO)
ANALISTA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL (ADO)
La búsqueda se orienta a un Profesional en Psicología, necesariamente con experiencia mínima de 06 años en áreas de reclutamiento y selección, clima laboral y desarrollo del potencial humano en empresas del sector minero y/o industrial a gran escala.
Experiencia en:
· Gestión de procesos de Selección por competencias (calificados y no calificados),
· Pruebas Psicológicas, Assesment Center, entre otros.
· Elaboración y análisis de descripciones de puesto y organigramas.
· Conocimiento de gestión salarial asociada a desarrollo de personas y planes de retención.
· Gestión de sistemas de evaluación y programas de mejora del desempeño.
· Elaboración de indicadores y reportes de gestión del área.
· Facilitación de los planes de mejora de Clima Laboral.
Competencias y Habilidades:
Capacidad para interactuar con personas y equipos multidisciplinarios, trabajo en equipo, planificación, organización, proactividad, creatividad, espíritu de colaboración, alto sentido de responsabilidad, adaptación al cambio y fácil aprendizaje.
Será necesario contar con dominio del inglés a nivel avanzado. Herramientas informáticas Office, así como, experiencia comprobada en posiciones similares, excelentes referencias laborales así como estar dispuesto a efectuar viajes dentro y fuera del País, disponibilidad para laboral en el campamento bajo un régimen de trabajo propio de la actividad minera. Las personas interesadas deberán enviar sus CV con fotografía reciente (indispensable), sin documentar e indicando sus pretensiones económicas a la siguiente dirección electrónica consultoria.rrhh@hotmail.com , indicando el código al que postula hasta el viernes 11 de febrero del 2011.
martes, 18 de enero de 2011
Ofertas Laborales de Southern Copper Corp
Ofertas Laborales
Los interesados ingresar su CV hasta el 23 de enero en la siguiente página:
Ingeniero de Costos
Bachiller en la especialidad de Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil o afines. Con 5 años de experiencia en Administración de Contratos de Terceros en Servicios y/o en Obras de Construcción Civil y/o Electromecánicas. Conocimientos avanzados de administración, normatividad legal vigente, administración de contratos de terceros, evaluación y control de costos/ presupuestos y inspección de obras por cumplimiento contractual.
El puesto requiere trabajo en altura (aprox. 3,500 msnm.) y frecuentes desplazamientos entre las unidades operativas de Toquepala y Cuajone.
Ingeniero de Seguridad
Titulado y colegiado en la especialidad de Ingeniería de Minas, Geología o Ingeniería de Seguridad e Higiene Minera. Mínimo con 5 años de experiencia en Seguridad e Higiene Minera en Operaciones Mineras y/o Plantas Concentradoras.
Conocimientos de programas, reglamentos y normatividad legal referente a Seguridad e Higiene Minera, de Hidrocarburos y Electricidad. Sistema de Gestión de Riesgos OHSAS 18000, análisis de riesgos, control de pérdidas, primeros auxilios y manipulación de equipos peligrosos: IQPF´s, explosivos, combustibles y equipos radioactivos.
Ingeniero Proyectos Ambientales
Titulado en la especialidad de Ingeniería Ambiental o profesiones afines. Mínimo 4 años de experiencia en la elaboración de estudios de impacto ambiental, planes de cierre, planes de manejo ambiental y sistemas de gestión ambiental (ISO 14001 e ISO9001).
Conocimientos en Ciencias Ambientales, estudios de impacto ambiental (EIA), planes de cierre de minas (PCM), planes de manejo ambiental, sistemas de gestión ambiental (ISO 14001) , sistemas de gestión de calidad (ISO9001), sistema integrado de gestión. Buen nivel de redacción.
Coordinador de Relaciones Comunitarias
Profesional en Ciencias Agrícolas, de preferencia con postgrado en temas vinculados a desarrollo rural y/o sostenible, proyectos con enfoque de mercado. Con más de 5 años de experiencia en proyectos de desarrollo rural en temas de mejora productiva agrícola y pecuaria, desarrollo tecnológico, asociatividad de productores y/o articulación comercial.
Habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
Sociólogo
Bachiller en la especialidad de Sociología. Con 4 años o más de experiencia en trabajos de desarrollo rural y responsabilidad social. Habilidades de análisis, empatía y buen trato interpersonal, capacidad de organización y convocatoria dirigida a alianzas estratégicas con gobiernos locales, comunidades campesinas, juntas de usuarios de riego, asociaciones de productores y organizaciones sociales de base en general. Con conocimiento de Quechua y Aymara.
Jefe Servicios Ambientales
Profesional de la especialidad de Ingeniería Química o Ingeniería Ambiental, Química o Biología. Mínimo 5 años de experiencia en manejo de Programas Ambientales, proyectos de remediación o adecuación ambiental, manejo de residuos sólidos y materiales peligrosos, monitoreo de agua y material particulado.
Sólidos conocimientos en Ingeniería Ambiental, Ingeniería Química, Química y/o Biología y conocimientos de legislación ambiental, administración, planeamiento y dirección.
Supervisor Mina
Profesional en la especialidad de Ingeniería de Minas. 5 años de experiencia como supervisor en minería superficial y operaciones de minado y acarreo de mineral en mina a tajo abierto. Sólidos conocimientos de movimiento de tierras, acarreo de mineral, operaciones de perforación y disparos en Mina a Tajo Abierto, así como trabajos de topografía, muestreo de taladros, control de mineral. Software de Mina.
Todas las posiciones deben contar con conocimientos intermedios de Microsoft Office, tener nivel intermedio de inglés y poseer licencia de conducir categoría A-1.
Contar con buena salud y disponibilidad para residir en las unidades económico-administrativas de Toquepala y Cuajone, ubicados a 3,500 msnm o en la sede de Ilo.
Más información de cada posición en nuestra página web
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