NUESTROS SERVICIOS - SELEKTO CONSULTORES EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO DE EVALUACIONES PSICOLÓGICAS

1.- Recepción del Requerimiento de Evaluación:

El mismo día de la recepción del requerimiento de evaluación nos comunicamos con el candidato para citarlo. Esta cita se programa para el día siguiente de recibida la solicitud de evaluación, dependiendo de la disponibilidad del candidato. El informe es remitido, a la empresa, el día posterior a la evaluación del candidato.

2. - Entrevista Personal:

Las entrevistas personales a los postulantes se realizan mediante las entrevistas por competencias, las mismas que contemplan la evaluación de las competencias solicitadas por el cliente, y a la vez evaluamos el grado de motivación, personalidad y adecuación a la cultura de la empresa y a la posición a cubrir.

3.- Aplicación de Pruebas Psicológicas:

A través de diversos test psicológicos buscamos medir o evaluar características psicológicas específicas, o los rasgos generales de la personalidad de los candidatos. La batería de pruebas que usamos nos permite acceder a una gran cantidad de información en un tiempo mínimo, pudiendo de esta forma despistar trastornos mentales mayores, identificar actitudes, potencialidades y debilidades y aplicar este perfil en el proceso de selección de personal para un cargo determinado.

Los test de evaluación que manejamos en Selekto, se aplican en tres esferas o áreas: Coeficiente intelectual, Personalidad y Psicotécnicas, y son aplicadas de acuerdo a la posición  y/o nivel académico del candidato.

  

4.- Verificación De Antecedentes, Referencias Laborales, Domiciliaria  Y/O Verificación De Datos Centrales De Riesgo Financiero (Opcional)

5.- Informes Psicolaborales:

Finalmente con toda la información recogida sobre el/los candidato(s), procedemos a la elaboración de los informes. La presentación de cada informe está estructurada, según las pruebas aplicadas por cada nivel de evaluación

PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO

Objetivo del programa

1. Aumentar y desarrollar las competencias directivas de Gerentes, Subgerentes,   Mandos medios, Técnicos especialistas y personas con Potencial de desarrollo.
2. Se plantea como un beneficio para el colaborador. 
3. Puede ser otorgado para los casos en los que se necesite mejorar el desempeño del colaborador, o para que el colaborador afronte con eficacia los nuevos retos ante promociones o ascensos, y/o desarrollo de los High Potencial.
4. Busca motivar al colaborador para lograr un mejor desempeño, mejorar el clima de trabajo o lograr una fidelización a la empresa.

Programa estructurado que combina

Diagnóstico y sesiones de coaching individual, para aumentar las competencias directivasDesarrollo de habilidades gerenciales, alineadas con la organizaciónTalleres grupales de desarrollo de competencias directivas 

Primera etapa:

Aplicación de herramienta online llamada Método Crusoe, para el levantamiento de información sobre el Coacheé. El método Crusoe es una herramienta online de diagnóstico inicial, diseñada por nuestro Director de Coaching, Fernando Marañon, para levantar información acerca de las competencias del Coacheé (persona quien recibe el Coaching). Ésta es una herramienta ampliamente testada que arroja un informe muy completo que será revisado por el Coach y el Coacheé en la sesión individual. A partir de esta información se empieza a armar el plan de acción para el desarrollo de las competencias por mejorar.

Segunda etapa presencial:

Sesiones de una hora de Coaching Individual. Incluye una sesión de feedback, de plan de acción Individualizado para el desarrollo de las competencias y sesiones de seguimiento.

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